一、软件开发控制规范

1、软件需求调研与分析

快速建立企业需求调研分析体系，合理运用技术工具帮助客户明确业务目标和技术实现需求。

2、软件方案设计

基于多年的软件开发知识与经验、实践企业信息化管理，设计出更适合客户企业情况IT改善方法和方案优化。

3.软件系统架构设计

对复杂的业务逻辑和需求，搭建合理的系统架构设计，确保系统操作更简单、更人性化，系统具有高维护性、扩展性、集成性。

4.软件开发质量控制

建立科学合理的软件开发计划、标准和过程，这些将使软件项目满足机构方针的要求，保证软件开发过程对于管理人员是可见的，及时修正与优化、并消除软件开发过程中的缺陷。

5.软件开发过程沟通

建立起双方密切互动的软件开发项目的沟通机制，确保需求传递和实现一致性，为客户规避不必要的风险。

6.软件使用培训及服务

软件正式上线之前对使用人员进行软件操作培训，采取“一对一培训模式”，分别对各个使用部门进行软件模块分割培训。

7.系统上线优化

关注客户软件系统实施后的目标绩效情况，持续帮助客户改进软件系统使用效果，发展企业竞争优势。

二、软件开发流程